水泵的采購程序與

2012-10-10

1、水泵的采購程序

在工程項目中，泵的采購程序通常由下列采購步驟組成。

（1）編制詢價文件。詢價文件分技術(shù)和商務(wù)兩部分。技術(shù)文件的內(nèi)容有：泵工程技術(shù)規(guī)定、設(shè)備采購書和數(shù)據(jù)表等。商務(wù)文件的內(nèi)容有，投標邀請函、投標者須知和合同基本條款等。
（2）向合格廠商發(fā)出詢價。
（3）審查各廠商報價，確認報價資料是否滿足詢價文件中的各項規(guī)定。
（4）填寫廠商評比表對各廠商報價進行評比。
（5）發(fā)放訂單。

2、水泵采購過程的要求
（1）編制詢價文件時應(yīng)詳細說明對賣方的各項技術(shù)要求。各項條款的闡述應(yīng)明確，絕對避免出現(xiàn)含糊或可能產(chǎn)生雙重解釋的條款，特別應(yīng)注意對所引用的標準中未明確做出規(guī)定的條款應(yīng)加以澄清及說明。

（2）評比工作應(yīng)客觀、公正。首先將各廠商的報價置于同一水平上，然后再進行評比。因為不同的廠商有各自不同的習(xí)慣做法，如不將所有報價至于同等水平上，就很難保證各廠商之間的公平競爭。

（3）要求廠商對泵、電動機、機械密封、附件、備品各件和滿足詢價特殊要求的費用等各項目做分項獨立的價格清單，以便買方可以根據(jù)具體情況，靈活選擇。

泵的采購工作通常由技術(shù)部門的機泵專業(yè)人員與采購部共同協(xié)作完成。機泵專業(yè)人員的責(zé)任是：編制全部技術(shù)文件，審查并評比廠商的報價文件，填寫報價技術(shù)評比表和評比意見書，向采購部門提出在技術(shù)上可以接受的廠商名單，并對廠商各個階段提供的圖紙和文件進行審查并予以確認。

采購部門的責(zé)任通常是：編制和審查詢價文件中的商務(wù)文件，根據(jù)機泵組提供的評定意見及技術(shù)上可以接受的廠商名單，結(jié)合價格、交貨進度、運輸?shù)葪l件，會同機泵專業(yè)人員確定中標廠商并發(fā)出訂單。采購部門的責(zé)任通常還包括產(chǎn)品的檢驗和試驗、產(chǎn)品的催交及產(chǎn)品驗收等工作。

上海帕特泵業(yè)制造有限公司

2012年10月10日星期三

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